IT-Beratung 

Über 1.000 Standardapplikationen deutschlandweit. 230 Hersteller alleine aus dem betriebswirtschaftlichen Umfeld. Leistungsprofile, die erheblich voneinander abweichen.
Dem gegenüber steht eine Wettbewerbsfähigkeit, die maßgeblich von der Wahl des richtigen Systems abhängt. Egal, ob zur Steuerung der Finanz-, Vertriebs-, Mitarbeiter-, Kunden-, Logistik-, oder Produktionsprozesse.

Mit SoftSelect behalten Sie den Überblick

Sie erhalten eine herstellerneutrale Softwareauswahl und Organisationsberatung. Nutzen Sie dafür unsere Matching-Plattform für Software und Services. Führen Sie dort selbst eine qualifizierte Softwareauswahl durch. Profitieren Sie so von unserer langjährigen Erfahrung und Marktkenntnis. Im Vorfeld oder bei laufenden Projekten.
Vereinfachend und beschleunigend. So wirkt unsere gezielt eingesetzte Beratung auf Ihren Auswahlprozess.
Wir begleiten Sie bei jedem Schritt.

Expertentag

Sparen Sie Zeit und Kosten. Bringen Sie Ihr IT-Projekt mit einem Beratungstag ins Rollen. Unsere Experten beantworten Ihnen in Ihrem Hause Kernfragen für die Auswahl Ihrer richtigen Software-Lösung:

• Was sind Ihre Kernanforderungen und Erwartungen an die neue Software?
• Welche Konsequenzen hat eine Systemneueinführung für Ihr Unternehmen?
• Einschätzung der marktgängigen Hersteller hinsichtlich ihrer Zukunftssicherheit und Eignung
• Beurteilung möglicher Systemalternativen bezüglich ihrer Relevanz für Ihr Unternehmen
• Beurteilung von Strategie, Zeitplan und Kosten für die geplante Systemumstellung

... und weitere Fragen, die Sie mit uns klären möchten.

Full Service

Wir analysieren in wenigen Tagen Verbesserungspotenziale in Ihrer Ablauforganisation, die richtige Betriebssystem- und Datenbankstrategie, den relevanten Anbietermarkt, das voraussichtliche Investitionsvolumen und den Return on Investment.

Wir coachen Sie bei der Erstellung des Pflichtenheftes. Wir interviewen Ihre Mitarbeiter in den betroffenen Abteilungen, definieren die kritischen Erfolgsfaktoren, erstellen das Pflichtenheft, ermitteln die engere Wahl, führen die Vorgespräche mit den Anbietern, begleiten Sie bei den Präsentationen mit den Anbietern der engsten Wahl, moderieren die Entscheidungsfindung und unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen.

Management Consulting

Das Delegieren von Aufgaben und Zuständigkeiten ist der Erfolgsschlüssel eines jeden Managements. Als Empfänger werden deshalb Spezialisten verlangt. Wir stehen Ihnen in vielen Management-Bereichen mit Fachkenntnis und Erfahrung zur Verfügung.


Unser Vorhaben ist einfach beschrieben: dafür sorgen, dass Sie besser sind als andere

• Marktpotenzialanalysen
• Erfolgsfaktoren-Analysen
• Wettbewerbsanalysen
• Aufgaben- und Tätigkeitsanalysen
• Schwachstellenanalysen
• Geschäftsprozessoptimierung
• Business Reengineering
• Projektcoaching
• Projektmanagement
• Key-Account-Management
• Entwicklung von Controlling-Konzepten
• Mitarbeiterschulung
• Management auf Zeit
• Unternehmensverkauf

System Integration

Wir helfen Ihnen bei der Erstellung der Fachkonzepte und der Neudefinition der Abläufe, erstellen die Vorgaben für den Softwareanbieter, definieren die qualitativen und quantitativen Ziele und überwachen die fristgerechte Umsetzung.